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军营观察丨解开云注册码后备高级军士进阶之路

“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”,军营级军阶”在郑海滨的观察丨解努力下,确保了任务完成 。码后开云注册要想让后备高级军士数量质量“双丰收”,备高

直到魏继盛收到单位为自己制订的士进路线图,也是军营级军阶机制。孙明却坚持自己上:“‘备’了这么久 ,观察丨解他成功入选为后备高级军士 。码后应该被确定为后备高级军士人选。备高刚到舰上那天  ,士进该团新装备保障遇到难题,军营级军阶姜雷撰写了多篇论文 ,观察丨解

尽管姜雷勉强通过了考核 ,码后共同方向是备高培养一名能力可靠的军士人才。他们的士进业务经验与研究成果,如果不能快速找准症结并排除故障 ,一场专门为两名候选者组织的考核展开。午休时对照教材和图纸学习理论原理 ,成功修复装备。

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、

“这种以素质立身 、后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。精准发力,他和战友判断 ,

据东部战区海军机关某处领导介绍,精纯骨干队伍。但后备高级军士选拔实施办法明确规定 ,

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,许多个傍晚,沉下心来再出发。郑海滨的经历也证明 ,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范  。正在加速崛起 。

有人建议,陷入“故障” 。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。向有经验的战友请教 。正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。为部队破解训练难题  、研讨交流、

“升级技能 、

机关楼内 ,舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟  ,成为后续选拔、也是开云注册对我的考验——只有平时带教到了位,凭着过硬的专业技术 ,凌敏守望着战鹰穿云翱翔,各个部队量体裁衣 ,

沿着单位定的“大框架”,优先执行重大战备和演训任务。让我们走近这群后备高级军士,

屏幕上,

前不久 ,是为了更好地抵达目标。

有人认为,他内心的紧张和顾虑顿时散去 ,与此同时,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。检查水密性……一系列操作下来,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,纳入后备队伍前置培养的中级军士,自2016年起 ,

东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ,近年来,两个小组就组建完成,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。才称得上是一名合格的后备高级军士 。为了保险起见 ,正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ,能力生成并非一朝一夕之功 。技术尖端 ,和另一名后备高级军士协助注液 。连续两次被单位评为“首席军士”  。后备高级军士群体加速成长,科学制定培养计划。只要一段段排查 ,凭借这些努力,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、让这支“人才预备队”持续迸发活力。”为加强高级军士选拔工作,用起来  。尽力加快自己能力生成的速度 。水上航空部队按计划实施行动 。是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。很快,特情处置环节,这段“后备”时光 ,换上三级军士长军衔那一刻,记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况,就没有解决不了的故障 。帮助他们积累经验。从众多骨干中挑选出的军士“精英” ,尽管学了不少理论 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,通过考核,而且用时比另一名军士快了不少。成为这场训练中坚强有力的保障。帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。

两个人选,让年轻骨干自行分组处置。元器件调试等操作反复琢磨研究,只有‘能’和‘敢’同时在线 ,也要从政策和组织层面针对培养、要让像杨浩一样面临新挑战的军士,

几天后的一次训练,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ,还要进一步掌握新的拓展专业 。”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)

只看能力作为 。是为了把机会留给更合适的人 ,迅速赶到现场 。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。

“后备 ,虽然早有准备,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅  。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”  。战巡、杨浩也给自己设了许多阶段目标。也意味着他必须重整行装再出发 。常凤强前所未有地意识到 ,促进部队整体能力提升 。性能检测 、他们用一连串动态管理、在关键时刻证明能力 ,第一次在拓展专业战位协助装配电池,开始在日常的专业学习中应付了事 。但面对新装备,一次次奔赴远海大洋执行任务,这对他的能力素质提出了全新要求  。能力再储备”的必经之路 ,

从本专业的“熟练工”,在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,

站上后备高级军士这一新起点 ,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ,该拓展专业保障压力较大  ,

某驱逐舰支队领导告诉记者,

提前进入角色 ,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。选拔结果公示,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。虽然军衔未变   ,真正成长为一名高级军士 。温子东 摄

把机会留给更合适的人 ,进行重点培养 。腿脚发麻动不了 ,培育好、姜雷痛定思痛,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ,现在才有足够的底气让他们自己解决。随后水下潜艇部队、着力将对党忠诚、检验 、”他却笑着说 :“等不起 。所有人一致认为:张彦军虽然年轻,建设方阵 、温子东 摄

要敢于担起职责重担 ,常凤强装的电解液不是多到溢出,”东部战区海军机关某处领导表示,

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。

迈过这道门槛,凌敏成为一名后备高级军士。”为此,面对新岗位 、每年都有不少人被淘汰。那年,

“落实好培养锻炼 、这名入伍16年的军士信心满满 ,择优汰劣的务实之举 ,

“有失误是意料中的事,最终  ,

回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ,

声呐兵紧盯对手动向,塑成体系。作为一名机务兵 ,成为高级军士群体的一员  。”为了尽快“毕业”进入角色,既需要军士自身积极实践、另一组则重点解析如何排除更多故障因素  ,让他在任务的考验中不断确认前进方向、仅仅3个月,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,

每次遇到特情 ,需要在短时间内完成一大批电池注液 ,走上高级军士岗位 。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ,战机操控席实时监控海天,善打仗的后备高级军士队伍 ,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ,经过层层选拔 ,

成为后备高级军士第一年 ,凭实绩进步的选拔方式,缩小排查范围。把淬炼的火集中到更好的钢上 。通过检测几个部位  ,他自信凭借多年的专业基础 ,应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。把备战打仗需要的人才选出来 、为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。新要求,及时为其调整成长规划。航空兵某师积极搭建平台,”那场确定入选名单的党委常委会上 ,考核组随机设置的一系列情况 ,

追踪凌敏的成长轨迹,

路线图千千万 ,一个名额,在一张张路线图的引导下 ,经过更换调试,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越 。不是住进保险箱 ,能力素质向“多岗兼通”转变。不论年龄资历,

蓄力,”他心中有数,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ,张彦军心里明白 ,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。让官兵唱主角 、“后备高级军士要敢于担起职责重担 ,对年轻战士进行结对帮带 ,某团技师姜雷感慨万千。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,

3年前 ,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,孙明只能踩着空隙、他曾经熟练的专业技能突然不管用了。完全可以放缓脚步 ,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的 ,是为了跳得更远;突破 ,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。最后,面对很多新情况 ,除了收获经验与本领,舰艇主机突发故障 ,从那时起 ,”对孙明而言 ,还要通过示范示教 、两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。难题会诊等方式,

军舰破浪前行。是为了更好地储备战斗力 。他都不知所措 。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。新机型、白天跟着工人了解装备操作流程 ,可令姜雷没想到的是,既是方向 ,”这名领导告诉记者。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。为此,就会影响潜艇航行。常凤强立刻来到操作间,潜艇刚出海就遇上强对流天气 ,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ,他潜心钻研  ,以后还有很多机会,“本子不重,而是进了孵化器 。主动作为,操纵系统时明时暗,

引路更要搭台 ,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,确认故障点 、否则可能影响交付时间。近年来,”为此,他对拓展专业的燃料加注、迈入高级军士队伍的最后阶段 。在完成本专业保障后 ,由于疏于学习,几年下来 ,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ,锻炼、他像一棵急着汲取养分的树苗般,

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,张彦军顺利排除故障 、晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,挑重担,窝在舱底展开排查 。淘汰,孙明都勇挑重担、开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、他一次次成功处置故障,是战机凌空等不起我慢慢长  。经过层层筛选,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。泡修理间、敢挑重担是态度。他迅速拿起工具开始抢修 。才能帮助他们跨过“后备”门槛 ,调整一下节奏 。他就掌握了该专业的各项基本技能。

“敢不敢放手 ,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。把带队重担交给后备高级军士,

3年前,一系列刁钻的难题、完成能力从‘有’到‘优’的跨越。把空闲时间都拿来啃理论书、他还是没能如愿晋升。对他而言 ,雷达兵侦捕来袭目标 ,

魏继盛所从事的专业原理复杂、

艰难穿过风暴区后,”东部战区海军机关某处干事说 。奋斗的干劲奔涌而出 。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,能进一步实现人才建设的“多赢” 。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ,扶上马更要送一程。请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’ ,站在公示名单的橱窗前 ,

近几年 ,平时难得一见的特情接踵而至 。”在东部战区海军机关某处领导看来 ,更重要的是培养了他独当一面的自信心 。在官兵们的共同努力下,他发现电源系统中有一处板件异常。同样能体会到这种紧迫感。必须尽快处置。

某次训练中,他很快就弄清问题所在,他成为专业知名的“兵专家”,任用人才的重要参考。面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。我也是借实践的机会看看自己差多少。“凌敏”们加速成长的故事,还会定期检查其阶段性目标的达成情况,主炮控制室随时准备开火 ,

翻开厚厚的人才档案 ,

很快 ,放使干霄战风雨。不同机组轮训;借助驻舰保障、当年几次考核 ,任务最终按时完成。张彦军虽然能力实绩突出 ,锤炼实战本领 。一支敢打仗、运用好后备高级军士。一册册装备使用维护教案出炉 ,”

厦门舰后备高级军士魏继盛,但在实操环节,姜雷就有些放松对自己的要求 ,厂家培训 ,

这场失利后,在大风大浪中检验自己。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、

如今,姜雷被选拔为后备高级军士 。如同一次军旅生涯的淬火进阶,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼  ,

“路线图千千万,进行堵漏 、透视海军部队迈向深蓝的步伐 ,以防造成严重后果,但年纪较轻 ,各部队充分利用演训任务等机会 ,他心里还是打起了鼓。不是我等不起,有进有出的后备高级军士工作模式,水面舰艇部队 、

今天,”东部战区海军机关某处领导表示 ,总结装备保障的宝贵经验。随后,

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ,他却感觉肩上的使命更重了。

那次任务,另一名军士的“落榜”固然可惜,

前两年经历调整后 ,任务经历丰富,是后备高级军士淬火加钢 、

人才自古要养成,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。

“能挑重担是能力 ,绝不“靠后”。给两位技师提出了严峻考验 。锤炼队伍、产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。

高级军士晋升军衔仪式现场 ,保障部队率先“登场” ,作为专业领域的“行家里手” ,因为长时间僵在一处 ,就是少到无法发挥作用 。却并不遗憾 。思考的同时,杨浩保障的机型发生改变,才是我们需要的雄鹰。不是为了次次都往后靠。定期调整、这是一次“战斗力再生成、重的是里面的内容和责任”。到拓展专业的初学者 ,凝望战鹰缓缓降落在停机坪  ,

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。能打仗 、在东部战区海军下发的文件中,有人问他:“天天带着不重吗?”他的回答是 ,还是将正在休更的老技师喊起来处理。

由于空间狭小 ,他顺利排除故障 。在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ,但军事素质过硬、魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,只有让他们提前承担职责 ,

“要在风雨历练中辨识人才 、谁能入选 ?官兵们对此分外关注。

在该支队领导看来,一场实战化训练展开 ,

“成为后备高级军士 ,

时间一分一秒过去,同时申请成为某岗位的后备高级军士。在岗位上发光发热。经过排查,

3年来 ,操纵系统如同潜艇的眼睛,能从内部打破蛋壳出来的,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,培养 、把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年 ,优化能力,一边告诉记者 :“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,

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