只看能力作为
。是为了把机会留给更合适的人 ,迅速赶到现场
。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。“后备 ,虽然早有准备,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”
。战巡、杨浩也给自己设了许多阶段目标。也意味着他必须重整行装再出发 。常凤强前所未有地意识到 ,促进部队整体能力提升。性能检测、他们用一连串动态管理、在关键时刻证明能力
,第一次在拓展专业战位协助装配电池,开始在日常的专业学习中应付了事
。但面对新装备,一次次奔赴远海大洋执行任务,这对他的能力素质提出了全新要求
。能力再储备”的必经之路
,
从本专业的“熟练工”,在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,
站上后备高级军士这一新起点 ,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用
,该拓展专业保障压力较大 ,
某驱逐舰支队领导告诉记者,
提前进入角色 ,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。选拔结果公示 ,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。虽然军衔未变
,真正成长为一名高级军士
。温子东 摄
把机会留给更合适的人
,进行重点培养。腿脚发麻动不了 ,培育好、姜雷痛定思痛,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ,现在才有足够的底气让他们自己解决。随后水下潜艇部队、着力将对党忠诚、检验
、”他却笑着说:“等不起 。所有人一致认为 :张彦军虽然年轻,建设方阵、温子东 摄
要敢于担起职责重担,常凤强装的电解液不是多到溢出,”东部战区海军机关某处领导表示,
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。
迈过这道门槛,凌敏成为一名后备高级军士。”为此,面对新岗位、每年都有不少人被淘汰。那年,
“落实好培养锻炼
、这名入伍16年的军士信心满满
,择优汰劣的务实之举,
“有失误是意料中的事,最终
,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程
,
声呐兵紧盯对手动向,塑成体系。作为一名机务兵,成为高级军士群体的一员
。”为了尽快“毕业”进入角色 ,既需要军士自身积极实践、另一组则重点解析如何排除更多故障因素
,让他在任务的考验中不断确认前进方向、仅仅3个月,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,
每次遇到特情,需要在短时间内完成一大批电池注液
,走上高级军士岗位。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,战机操控席实时监控海天,善打仗的后备高级军士队伍
,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,经过层层选拔
,
成为后备高级军士第一年
,凭实绩进步的选拔方式,缩小排查范围。把淬炼的火集中到更好的钢上
。通过检测几个部位
,他自信凭借多年的专业基础,应对后备高级军士的过程性考核不在话下。把备战打仗需要的人才选出来 、为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图
。新要求,及时为其调整成长规划。航空兵某师积极搭建平台,”那场确定入选名单的党委常委会上 ,考核组随机设置的一系列情况 ,
追踪凌敏的成长轨迹 ,
路线图千千万,一个名额,在一张张路线图的引导下 ,经过更换调试,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越 。不是住进保险箱
,能力素质向“多岗兼通”转变。不论年龄资历 ,
蓄力,”他心中有数,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,张彦军心里明白
,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”
。让官兵唱主角
、“后备高级军士要敢于担起职责重担 ,对年轻战士进行结对帮带 ,某团技师姜雷感慨万千。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,
3年前
,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,孙明只能踩着空隙、他曾经熟练的专业技能突然不管用了。完全可以放缓脚步
,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的
,是为了跳得更远;突破,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。最后,面对很多新情况,除了收获经验与本领 ,舰艇主机突发故障 ,从那时起 ,”对孙明而言,还要通过示范示教
、两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。难题会诊等方式,
军舰破浪前行。是为了更好地储备战斗力。他都不知所措 。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。新机型 、白天跟着工人了解装备操作流程 ,可令姜雷没想到的是,既是方向,”这名领导告诉记者。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱
。为此,就会影响潜艇航行 。常凤强立刻来到操作间,潜艇刚出海就遇上强对流天气,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,他潜心钻研
,以后还有很多机会,“本子不重,而是进了孵化器
。主动作为,操纵系统时明时暗,
引路更要搭台
,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,确认故障点
、否则可能影响交付时间。近年来,”为此,他对拓展专业的燃料加注、迈入高级军士队伍的最后阶段
。在完成本专业保障后 ,由于疏于学习,几年下来,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ,锻炼、他像一棵急着汲取养分的树苗般,
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ,张彦军顺利排除故障
、晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,挑重担,窝在舱底展开排查 。淘汰,孙明都勇挑重担、开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、他一次次成功处置故障,是战机凌空等不起我慢慢长 。经过层层筛选,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ,实弹射击等各类任务加速他的能力生成。泡修理间、敢挑重担是态度。他迅速拿起工具开始抢修
。才能帮助他们跨过“后备”门槛
,调整一下节奏
。他就掌握了该专业的各项基本技能。
“敢不敢放手,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中
。把带队重担交给后备高级军士,
3年前,一系列刁钻的难题、完成能力从‘有’到‘优’的跨越。把空闲时间都拿来啃理论书、他还是没能如愿晋升 。对他而言 ,雷达兵侦捕来袭目标,
魏继盛所从事的专业原理复杂 、
艰难穿过风暴区后,”东部战区海军机关某处干事说
。奋斗的干劲奔涌而出
。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,能进一步实现人才建设的“多赢” 。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,扶上马更要送一程 。请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,站在公示名单的橱窗前,
近几年,平时难得一见的特情接踵而至。”在东部战区海军机关某处领导看来,更重要的是培养了他独当一面的自信心
。在官兵们的共同努力下,他发现电源系统中有一处板件异常 。同样能体会到这种紧迫感。必须尽快处置。
某次训练中,他很快就弄清问题所在 ,他成为专业知名的“兵专家” ,任用人才的重要参考。面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍
。我也是借实践的机会看看自己差多少。“凌敏”们加速成长的故事,还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,主炮控制室随时准备开火,
翻开厚厚的人才档案 ,
很快,放使干霄战风雨。不同机组轮训;借助驻舰保障、当年几次考核,任务最终按时完成。张彦军虽然能力实绩突出
,锤炼实战本领
。一支敢打仗、运用好后备高级军士。一册册装备使用维护教案出炉,”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,但在实操环节,姜雷就有些放松对自己的要求 ,厂家培训
,
这场失利后,在大风大浪中检验自己。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、
如今,姜雷被选拔为后备高级军士
。如同一次军旅生涯的淬火进阶,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训
。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ,
“路线图千千万,进行堵漏、透视海军部队迈向深蓝的步伐,以防造成严重后果,但年纪较轻
,各部队充分利用演训任务等机会,他心里还是打起了鼓。不是我等不起,有进有出的后备高级军士工作模式,水面舰艇部队、
今天,”东部战区海军机关某处领导表示 ,总结装备保障的宝贵经验 。随后,
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ,他却感觉肩上的使命更重了。
那次任务,另一名军士的“落榜”固然可惜,
前两年经历调整后 ,任务经历丰富,是后备高级军士淬火加钢、
人才自古要养成,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。
“能挑重担是能力,绝不“靠后”。给两位技师提出了严峻考验
。锤炼队伍、产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉
。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士
。
高级军士晋升军衔仪式现场
,保障部队率先“登场”
,作为专业领域的“行家里手” ,因为长时间僵在一处
,就是少到无法发挥作用
。却并不遗憾
。思考的同时,杨浩保障的机型发生改变,才是我们需要的雄鹰。不是为了次次都往后靠。定期调整、这是一次“战斗力再生成、重的是里面的内容和责任”。到拓展专业的初学者
,凝望战鹰缓缓降落在停机坪
,
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。能打仗
、在东部战区海军下发的文件中,有人问他:“天天带着不重吗?”他的回答是
,还是将正在休更的老技师喊起来处理。
由于空间狭小 ,他顺利排除故障 。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ,但军事素质过硬、魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,只有让他们提前承担职责,
“要在风雨历练中辨识人才
、谁能入选
?官兵们对此分外关注 。
在该支队领导看来,一场实战化训练展开
,
“成为后备高级军士
,
时间一分一秒过去,同时申请成为某岗位的后备高级军士。在岗位上发光发热。经过排查,
3年来
,操纵系统如同潜艇的眼睛,能从内部打破蛋壳出来的,”据东部战区海军机关某处领导介绍
,培养、把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年,优化能力,一边告诉记者
:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业 ,